Trang chủ › Học Đảm Nhận Chức Vụ › Giám đốc nhân sự 6.000 USD/ tháng

Giám đốc nhân sự 6.000 USD/ tháng

Chuyên gia Balance / Là CEO, GĐ Kinh doanh, GĐ Nhân sự, tư vấn hàng trăm doanh nghiệp

• 5.600.000 đ

  Trước 17/12/18

• 9.900.000 đ

  Trước 24/12/18

• 6,727 USD

  Sau 24/12/18

Đăng ký học Kích hoạt khóa học

Nhập mã tặng kèm/giảm giá (+)

Áp dụng

• Thời lượng: 27 giờ 30 phút
• Trình độ: Mới bắt đầu
• Bài học: 14 bài
• Cấp chứng chỉ giống học Offline
• Ưu đãi: Ưu đãi đăng ký theo nhóm, đăng ký sớm, cho các học viên các khóa khác

LIên hệ hotline 028. 3930 7374 hoặc 0912 420 006

• miễn phí ship code tại nhà nội thành Hồ Chí Minh
• hoàn trả học phí nếu không hiệu quả

• Giới thiệu

• Nội dung học

• Giảng viên

• Tải tài liệu

Xem tất cả

Chi tiết khoá học

• Phần Mở Đầu

  • Giới thiệu tổng quanBạn cần đăng ký để xem bài học

• Phần 1: Bí quyết trở thành HRD 6.000 USD/Tháng

  • Nắm rõ trọng tâm của nghề. Hiểu rõ gốc rễ, trình tự cách thức cấu tạo của một số tổ chức, các mối liên kết trong quản trị. Đặc biệt biết được tính cách nào sẽ thành công nhanh & vượt trội để từ đó phát triển, nâng cao ưu điểm.Bạn cần đăng ký để xem bài học

• Phần 2: Tuyệt chiêu xậy dựng chiến lược

  • Để tự tin là đối tác kinh doanh thì Bạn phải nắm rõ gốc rễ, đường đi nước bước của việc xây dựng chiến lược như thế nào.Bạn cần đăng ký để xem bài học

• Phần 3: Nghệ thuật xây dựng văn hóa doanh nghiệp

  • Khi mà đa số các bài viết về văn hóa doanh nghiệp chỉ đưa ra góc nhìn méo mó hoặc hạn hẹp, thì Bạn sẽ biết được từng đặc thù của tổ chức sẽ cần xây dựng VHDN như thế nào, bắt đầu gốc rễ từ đâu để tạo ra được một nền văn hóa có bản sắc mạnh riêng.Bạn cần đăng ký để xem bài học

• Phần 4: Quản trị doanh nghiệp thành công

  • Khi đã đưa ra được chiến lược và VHDN phù hợp với đặc thù của tổ chức, thì lúc này, Bạn sẽ rành mạch việc triển khai chiến lược đến thành công là như thế nào. Đặc biệt, Bạn sẽ rành mạch phương pháp Balanced Scorecard thông qua một hình mẫu đã được triểnBạn cần đăng ký để xem bài học

• Phần 5: Cấu trúc doanh nghiệp có lợi nhuận cao

  • Có một thực tế đáng buồn là: 99.9% người làm nhân sự trả lời sai về cơ cấu tổ chức, không biết cơ cấu tổ chức được hình thành từ đâu và phần ngọn tiếp theo được phân tích, triển khai như thế nào để có được một cơ cấu phù hợp với từng đặc thù, để từ đó khaBạn cần đăng ký để xem bài học

• Phần 6: Nghệ thuật lãnh đạo 3P

  • Đã có nhiều khóa học về lãnh đạo, kêu gọi phải thể hiện ra như thế này, thế kia. Những khóa học này chỉ nêu được bề nổi của lãnh đạo, tận sâu về thuật lãnh đạo được người khác lại không phải như vậy. "Mày sẽ không thể làm lãnh đạo nếu mày không có 5 quyềBạn cần đăng ký để xem bài học

• Phần 7: Nâng cao năng lực lãnh đạo & quản lý phát triển bền vững

  • Khi nắm rõ lãnh đạo, quản lý là gì, chuẩn mực quốc tế ra sao đã giúp cho họ phát triển quá cách xa chúng ta, để từ đó ta có được những bài học thực dụng, giúp ta rèn luyện và phát triển đúng hướng, bài bản.Bạn cần đăng ký để xem bài học

• Phần 8: Các khóa về nhân tướng học

  • Nắm rõ Nhân tướng học căn bản, Tướng & tâm người quản lý, Bốn kiểu người đặc trưng trong nhân tướng học, Nhân và tâm tướng trong tuyển dụng sẽ giúp ta nhận biết được ai là nguồn nhân lực chất lượng. Các biểu hiện, các hành vi thể hiện của một người cần tBạn cần đăng ký để xem bài học

• Phần 9: Competence & Performance

  • Khoảng 1% những người làm nhân sự phân biệt rạch ròi competence & performance là gì, chỉ có 0.001% trả lời được nguồn gốc xuất phát của từng loại đặc thù của tổ chức từ đâu và như thế nào, làm sao để triển khai competence, performance thành công.Bạn cần đăng ký để xem bài học

• Phần 10: Nghệ thuật tạo đội ngũ đạt mục tiêu kinh doanh

  • Con người giúp tổ chức đạt mục tiêu kinh doanh thì con người cần phải đạt được những chuẩn mực nào, chính xác là đội ngũ của tổ chức đó phải có được những chuẩn mực phù hợp với đặc thù của tổ chức như thế nào thì mới có thể giúp tổ chức đạt được mục tiêu.Bạn cần đăng ký để xem bài học

• Phần 11: Trở thành người huấn luyện - phát triển vượt bậc

  • Nắm rõ từ tổng quan đến chi tiết phương pháp huấn luyện chuyên nghiệp. Hiểu cặn kẻ từng phương pháp, lợi ích cũng như chiêu tạo ra những khóa học thu hút, phát triển được người khác. Giúp tổ chức đào tạo được đội ngũ huấn luyện nội bộ, tiết kiệm hàng tấnBạn cần đăng ký để xem bài học

• Phần 12: Đánh giá hiệu quả làm việc

  • Hiểu biết sâu sắc về đánh giá hiệu quả làm việc. Thể hiện đúng vai trò của người quản lý chuyên nghiệp. Giúp đội ngũ luôn hướng đến mục tiêu chung của tổ chức & gánh vác trách nhiệm cùng với tổ chức. Thực hiện được các chiêu thức với các dạng nhân viênBạn cần đăng ký để xem bài học

• Phần 13: Nâng tầm quan hệ lao động hiệu suất cao bền vững

  • Biết được quan hệ lao động được hài hòa, cùng nhau phát triển hay không là do Giám đốc Nhân sự, CEO quyết định. Nắm được các chiêu thức “Bỏ con tép bắt con tôm”, phát huy tối đa hiệu suất của người lao động. Học được các phương pháp xử lý lao động từ tìBạn cần đăng ký để xem bài học

• Phần 14: Lưu ý

  • Đăng ký nhận bằngBạn cần đăng ký để xem bài học
  • Khảo sát sự hài lòng của học viên.Bạn cần đăng ký để xem bài học
  • Tải về tài liệu, quy trình, biểu mẫu trị giá 105.522 USD của chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệpBạn cần đăng ký để xem bài học

Thông tin giảng viên

Chuyên gia Balance

Là CEO, GĐ Kinh doanh, GĐ Nhân sự, tư vấn hàng trăm doanh nghiệp

• 

  4 điểm

  55

  781 học viên

  Mô hình quản trị nguồn nhân lực hiện đại

  Chuyên gia Balance

  Là CEO, GĐ Kinh doanh, GĐ Nhân sự, tư vấn hàng trăm doanh nghiệp

  Kèm tài liệu 39.440 USD
  • 1.990.000 đ

    Trước 14/12/18

  • 7.900.000 đ

    Trước 25/12/18

  • 40,455 USD

    Sau 25/12/18

• 

  4

  253 học viên

  Đánh giá hiệu quả làm việc

  Chuyên gia Balance

  Là CEO, GĐ Kinh doanh, GĐ Nhân sự, tư vấn hàng trăm doanh nghiệp
  • 639.000 đ

    Trước 17/12/18

  • 2.300.000 đ

    Trước 24/12/18

  • 2.900.000 đ

    Sau 24/12/18

• 

  13 điểm

    Nhập mã BL vào ô: "Nhập mã quà tặng/giảm giá" để nhận ưu đãi còn 49k
    Thời gian áp dụng đến hết 31/03/2018

  4

  1067 học viên

  Nâng Tầm Chuyên Viên Tuyển Dụng 1.200 USD

  Chuyên gia Balance

  Là CEO, GĐ Kinh doanh, GĐ Nhân sự, tư vấn hàng trăm doanh nghiệp

  Kèm tài liệu 6.820 USDCó sách
  • 999.000 đ

    Trước 19/12/18

  • 2.850.000 đ

    Trước 25/12/18

  • 5.490.000 đ

    Sau 25/12/18

• 

  9 điểm

    Giá khóa học còn 49k đến hết ngày 15/4
     Chỉ áp dụng đối với Thanh toán online
     Mỗi khóa học chỉ có 6 suất ưu đãi giá 49K

  5

  913 học viên

  Bí quyết trở thành HRD 6.000 USD/ tháng

  Chuyên gia Balance

  Là CEO, GĐ Kinh doanh, GĐ Nhân sự, tư vấn hàng trăm doanh nghiệp

  Kèm tài liệu 3.500usdCó sách
  • 799.000 đ

    Trước 15/12/18

  • 1.140.000 đ

    Trước 24/12/18

  • 3,000 USD

    Sau 24/12/18

• 

  7 điểm

    Tặng sách Bạn Là Triệu Phú 150.000 đồng khi mua khóa học
     hoặc Tặng kèm 1 khóa Tướng và Tâm người quản lý
     hoặc tặng Vé xem phim CGV, Cafe Starbucks trị giá 100.000 đồng

  5

  732 học viên

  Nâng tầm chuyên viên đào tạo và phát triển 1.500 USD/tháng

  Chuyên gia Balance

  Là CEO, GĐ Kinh doanh, GĐ Nhân sự, tư vấn hàng trăm doanh nghiệp

  Kèm tài liệu 37.956 USD
  • 1.590.000 đ

    Trước 10/12/18

  • 3.290.000 đ

    Trước 20/12/18

  • 4.490.000 đ

    Sau 20/12/18

• 

  6 điểm

    Tặng sách Bạn Là Triệu Phú 150.000 đồng khi mua khóa học
     hoặc Tặng kèm 1 khóa Tướng và Tâm nhà sáng lập khởi nghiệp
     hoặc tặng Vé xem phim CGV, Cafe Starbucks trị giá 100.000 đồng
   

  5

  591 học viên

  Nâng tầm chuyên viên C&B 1.000 USD/tháng

  Chuyên gia Balance

  Là CEO, GĐ Kinh doanh, GĐ Nhân sự, tư vấn hàng trăm doanh nghiệp

  Kèm tài liệu 6.000 USD
  • 1.290.000 đ

    Trước 11/12/18

  • 4.500.000 đ

    Trước 25/12/18

  • 2,227 USD

    Sau 25/12/18